← все кейсы

[ 02 ]  2026 · iOS · международный · Продуктовый партнёр (10 лет)

Math Brain Booster

Growth-стратегия для iOS-приложения тренировки ментальной математики. Провёл продуктовое исследование руками нейросети — 10 синтетических персон, AI-интервью и growth-фреймворк для приложения с аудиторией ~1.5M.

Consumer / MobileEdTechAI-researchGrowth
~1.5M
пользователей за жизнь app
4.8
рейтинг в App Store
10
синтетических персон
6
блоков growth-фреймворка

[ 01 ]  Контекст

Math Brain Booster — зрелое iOS-приложение для тренировки ментальной математики (рейтинг 4.8, 9 языков, регулярные релизы). Я работаю с продуктом как долгосрочный партнёр ~10 лет: рисовал первую и вторую версии, в 2026 веду growth-стратегию.

Рынок брейн-тренинга — ~$15–16 млрд (2025), CAGR ~20%, AI — ключевой драйвер. Продукт в горячей растущей нише.

[ 02 ]  Проблема

Хороший продукт, который недозарабатывает

Нет аналитики

В Google Analytics только демография по возрасту. Нет событийной воронки — непонятно, где отваливается пользователь.

Нет портретов

Аудитория не сегментирована. Непонятно, кто платит, кто уходит, кто приносит деньги.

Хаос монетизации

Каша из in-app purchases: monthly/yearly/lifetime/PRO/unlock — слишком много точек входа, размытое ценностное предложение.

[ 03 ]  Подход — AI-grounded research

Реального research-фундамента не было, поэтому я применил методологию исследования через AI: описал продукт нейросети, попросил воссоздать 10 портретов аудитории, составил гайд интервью, провёл с синтетическими персонами 10 глубинных интервью и извлёк гипотезы.

Синтетические персоны — инструмент быстрой генерации гипотез, а не замена реальному research. Они дают рабочие гипотезы за часы, но проверяются на живых данных.

[ 04 ]  Growth-фреймворк

Главный осязаемый артефакт — структура данных для роста на фактах, а не «пальцем в небо». Шесть блоков: Acquisition (откуда деньги), Activation (момент ценности), Retention (кто возвращается), Monetization (free→trial→paid, LTV, paywall-сценарии), Engagement (любимые режимы), Behavioral psychology (что делает пользователь перед оплатой и перед уходом).

[ 05 ]  Статус и ценность

Кейс в активной работе: владелец внедряет event-маркеры и дорабатывает интервью, дальше — валидация гипотез на живых данных.

  • Редкая компетенция: дизайнер, который руководит нейросетью как продуктовым исследователем.
  • Продуктовое и growth-мышление — LTV, retention, paywall-психология, а не только визуал.
  • Честная рамка про синтетический research — зрелость, а не вера в нейронку.
Следующий кейс →2Charges