← все кейсы

[ 02 ]  2026 · iOS · международный · Продуктовый партнёр (10 лет)

Math Brain Booster

Стратегия роста для iOS-приложения тренировки ментальной математики. Провёл продуктовое исследование руками нейросети — 10 синтетических персон, AI-интервью и фреймворк роста для приложения с аудиторией ~1.5M.

Consumer / MobileEdTechAI-исследованиеРост
~1.5M
пользователей за жизнь приложения
4.8
рейтинг в App Store
10
синтетических персон
6
блоков фреймворка роста

[ 01 ]  Контекст

Math Brain Booster — зрелое iOS-приложение для тренировки ментальной математики (рейтинг 4.8, 9 языков, регулярные релизы). Я работаю с продуктом как долгосрочный партнёр ~10 лет: рисовал первую и вторую версии, в 2026 веду стратегию роста.

Рынок брейн-тренинга — ~$15–16 млрд (2025), CAGR ~20%, AI — ключевой драйвер. Продукт в горячей растущей нише.

[ 02 ]  Проблема

Хороший продукт, который недозарабатывает

Нет аналитики

В Google Analytics только демография по возрасту. Нет событийной воронки — непонятно, где отваливается пользователь.

Нет портретов

Аудитория не сегментирована. Непонятно, кто платит, кто уходит, кто приносит деньги.

Хаос монетизации

Каша из встроенных покупок: месячная / годовая / пожизненная / PRO / разблокировка — слишком много точек входа, размытое ценностное предложение.

[ 03 ]  Подход — исследование на основе AI

Реального исследовательского фундамента не было, поэтому я применил методологию исследования через AI: описал продукт нейросети, попросил воссоздать 10 портретов аудитории, составил гайд интервью, провёл с синтетическими персонами 10 глубинных интервью и извлёк гипотезы.

Синтетические персоны — инструмент быстрой генерации гипотез, а не замена реальному исследованию. Они дают рабочие гипотезы за часы, но проверяются на живых данных.

[ 04 ]  Фреймворк роста

Главный осязаемый артефакт — структура данных для роста на фактах, а не «пальцем в небо». Шесть блоков: Привлечение (откуда деньги), Активация (момент ценности), Удержание (кто возвращается), Монетизация (бесплатно→триал→оплата, LTV, сценарии пейволла), Вовлечённость (любимые режимы), Поведенческая психология (что делает пользователь перед оплатой и перед уходом).

[ 05 ]  Статус и ценность

Кейс в активной работе: владелец внедряет событийные маркеры и дорабатывает интервью, дальше — валидация гипотез на живых данных.

  • Редкая компетенция: дизайнер, который руководит нейросетью как продуктовым исследователем.
  • Продуктовое мышление и мышление роста — LTV, удержание, психология пейволла, а не только визуал.
  • Честная рамка про синтетическое исследование — зрелость, а не вера в нейронку.
Следующий кейс 2ChargesMobile · EV-комьюнити